Prosjektnavigator er den komplette partner for eiendoms- og byutviklingsprosjekter.
Prosjektnavigator AS er fokusert mot byutviklingsprosjekter og transformasjonsområder, utvikling av eksisterende eiendom og bolig- og næringsområder. Sammen navigerer vi prosjektene frem.
Den optimale utviklingsstrategi skapes i en kombinasjon av høy kommersiell forståelse, gode relasjoner til offentlige myndigheter og løsningsorientert fokus på gjennomføringen av prosjektet, med vilje og evne til å tenke nytt og annerledes.
Ryddighet, integritet og åpenhet er viktig. Selskapet prioriterer å være partner i prosjektene i ulike modeller, men der det ligger til rette for det gjennomføres også rene rådgivningsoppdrag.
Prosjektnavigator er et uavhengig selskap heleid av Eivind Buckner. Selskapet ble stiftet i 2010 og har siden dette hatt en sentral rolle i flere større utviklingsprosjekter, med “avbrekk” på fem år da Buckner var daglig leder i J.B. Ugland Eiendomsutvikling AS (del av J. B. Ugland konsernet).
Erfaring fra store eiendomsutviklingsprosjekt gjør Prosjektnavigator attraktiv som partner på prosjekter som inneholder:
Prosjektnavigator og Eivind Buckner (EB) har vært sentral i prosjekter som:
Prosjektnavigator har vært – og er – prosjektleder og daglig leder for transformasjonen og utviklingen av et eldre sentralt næringsområde på Fiskåtangen, til moderne boligområde med ca. 660 boliger. Prosjektet ble i 2022 solgt ut med 50% fra de opprinnelige eiendomsbesitterne til HSH konsernet. Pr. våren 2023 arbeides det med detaljplanlegging og prosjektering av byggetrinn 1 med ca. 120 leiligheter og 11 town-house.
Prosjektleder for utvikling av Vindholmen i Arendal. Transformasjon av tidligere verftsområde til sjønært boligområde med 700 boliger (og mulighet for innslag av noe næring) i totalt 12 byggetrinn. Prosjektleder for alle faser av utviklingen frem til byggestart, herunder hele reguleringsplanen, forprosjekt, entreprenørkontrakter, økonomi, salg og markedsarbeid. Byggetrinn 1 bestående av 82 leiligheter oppnådde allerede første uka et tilfredsstillende salg for igangsetting. Byggetrinn 3 er igangsatt 2022 med godt salg.
Utviklingen startet i 2017 med deltakelse i Invest in Agder med kartlegging, tilrettelegging og markedsføring av lokasjoner for å tiltrekke seg nye kraftkrevende virksomheter til Agderregionen (datasenter, batterifabrikker m.m). Prosjektet Agder Batteri ble deretter i 2020 initiert av Eyde klyngen, Agder Energi, Elkem, Glencore og Prosjektnavigator (finansiert av deltakerne og Sørlandets kompetansefond). Agder Batteri har hatt som mål å trekke kraftforedlende industri til landsdelen samt være en delingsarena for kompetanse i hele batteriverdikjeden. Gjennom Agder Batteri ble det arbeidet sammen med Morrow i utarbeidelse av tilbudsgrunnlaget for lokalisering av Morrows nye batterifabrikk på Agder. Med Morrow som oppdragsgiver har Prosjektnavigator deretter vært delaktig i evaluering/valg av lokasjon for Morrow samt øvrig bistand, herunder ved forhandlinger og etablering av det nye Battery Innovation Center i Grimstad.
Prosjektnavigator har gjennom Agder Batteri også arbeidet med å få til etablering av andre batteri og batteri-relaterte aktører, herunder Beyonder, Hydro/Panasonic m.fl.
Nytt prosjekt Green Industry Hub startet opp 2023 og fokuserer på utvikling og synergier i tilknytning til Eramet i Kvinesdal og Alcoa i Farsund.
Prosjektnavigator er tillegg engasjert i utviklingen av en hydrogen/ammoniakk fabrikk i Kvinesdal (for Å Energi) samt i Bøylestad Energi Park (for Arendals Fossekompani).
Utvikling av nytt badeland på Hovden er igangsatt etter at spa-avdelingen brant i 2022. Målet er å utvikle et prosjekt som kan spille en rolle i destinasjonsutviklingen på Bykle/Hovden og det vektlegges derfor god arkitektur og gode uteområder, bl.a. med utebasseng og basseng/akvadukt med glassbunn over skiløypa og ned mot elva. EB deltar i regi av styremedlem i eierselskapet/konsernet Bykle Hovden Vekst og leder styringsgruppen for nytt badeland.
Gjesteforeleser og sensor i faget prosjektutvikling på eiendomsstudiet på NMBU. Fokus på alle faser av eiendomsutviklingen med spesiell vekt på prosjektledelse, økonomi, markedstilpasning og fokus på gjennomføring/realisering helt fra tidlig planfase.
JBU ervervet i 2013 50% av aksjene i Kanalbyen (Silokaia i Kristiansand) fra Kristiansand havn. EB var prosjektleder for ny reguleringsplan med unikt konsept og med oppstart mars 2014. Planen gjennomført på svært kort tid hensyntatt prosjektets størrelse. Byutviklingsprosjekt med ca. 700 boliger sentralt i Kristiansand. Vellykket salgsstart av første byggetrinn med 126 boenheter i september 2016.
EB var pådriver og prosjektkoordinator fra JBU for utvikling av MIL i tett samarbeid UiA, NODE og JBU. MIL er en FoU- og testlab med fokus på “næringsnær forskning” innenfor mekatronikk og beslektede fagfelt. Løpende prosjektstrategi og utvikling av konseptet helt fra oppstart, herunder forretningsplan, kommunikasjon og politisk arbeid, samt arbeid inn mot statsbudsjettet. Prosjektet realisert med ca 4700 m² gulv i tilknytning til UiA på Campus Grimstad. Innflytting 2017.
Nytt bygg i regi av JBU på ca. 6000 m² for Macgregor i i Arendal. Prosjektet realisert 100% i JBU regi med innflytting i desember 2016. Prosjektet solgt des. 2016.
Utvikling av 82 leiligheter helt i sjøkanten i Arendal. Realisert i regi av JBU i partnerskap med to øvrige investorer. Innflytting i 2017.
JBU ervervet I 2012 50% av aksjene i Agerbyen Eiendomsutvikling AS og øvrig 50% eies av Lillesand kommune og Kristiansand Næringselskap gjennom LINA AS. 1100 daa ferdig regulert areal til næringsformål og offentlige formål.
JBU ervervet i 2012 100% av aksjene i Gimleveien Eiendom og sto med det for realiseringen av 68 leiligheter sentralt i Kristiansand. Ferdigstilt ved årsskiftet 2014/2015.
Transformasjon av hele Nedre Malmø fra eldre industriområde til moderne bydel med bolig, næring, kulturhus med mer (totalt ca. 150.000 m2). Oppgave i regi av Prosjektnavigator: Forhandle utbyggingsavtale på vegne av alle grunneierne (18 ulike interessenter med ulikt ståsted). Prosjektet igangsatt 2009 – fullført i 2011.
Utvikling av indre havn i Sandnes. Transformasjon fra havn og eldre næring til ca. 100.000 m² moderne bolig/næring og offentlige formål. Strategisk rådgivning/organisering og økonomisk analyse i tidlig fase i regi av tidligere deleid selskap Corebis AS
Transformasjonsområde (opprinnelig eldre industriområde) med totalt ca. 700 boliger regulert til bolig/næring/offentlig formål i Kvadraturens randsone. Strategisk rådgivning i plan og gjennomføring i regi av tidligere deleid selskap Corebis AS og Unico (nåværende Rambøll).
Utvikling av boligområde i Kristiansand med ca. 220 boliger og oppgradering av ny RV 452 Ålefjærveien. Oppdragsgiver: Eidet AS. Strategisk rådgiver i forhandlinger/avtalestruktur og planlegging samt forhandling utbyggingsavtale og kostnadsfordeling i regi av Prosjektnavigator og tidligere deleid selskap Corebis AS.
Utvikling av nytt boligområde sentralt i Sandnes (ca. 1000 boliger). Oppdragsgiver: Arbeidsfellesskapet Sandnes Tomteselskap, Block Watne, Kruse Smith, Optimera, KleppHus. Strategisk rådgiver, økonomisk vurdering og rådgivning ved forhandlinger om avtaler, planlegging, utbyggingsavtale, strategi for etablering av selskapet etc, i regi av tidligere deleied selskap Corebis AS